Transforme os DESAFIOS da gestão em OPORTUNIDADES

Sérgio Carneiro é um estrategista de mudanças que revitaliza empresas, identifica oportunidades escondidas e trabalha para garantir que elas prosperem em um mercado competitivo.

Alguns dos Desafios que Você Pode Estar Enfrentando:

Aumente a rentabilidade da sua empresa.

Consultoria de Transformação Estratégica 360º

Impulsione a rentabilidade da sua empresa com a nossa Consultoria de Transformação Estratégica 360°. Com uma análise precisa de dados, identificamos oportunidades e pontos de melhoria específicos para o seu negócio. Oferecemos estratégias personalizadas, planos de ação adaptados às suas necessidades e a implementação de soluções práticas para maximizar seus lucros.

você e sua empresa TERÃO mais:

Transforme os DESAFIOS da gestão em OPORTUNIDADES

Imagine um modelo de gestão que não apenas identifica e soluciona os desafios do seu negócio, mas também o posiciona para o crescimento sustentável e a inovação contínua.

Uma abordagem que transforma empresas de dentro para fora.

Abordagem Estratégica e Analítica

Com análise de cenários para entender as tendências e fazer previsões mais assertivas sobre o futuro do seu negócio.

Os Quatro Quadrantes

No coração deste modelo está a análise das Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças além de um modelo de priorização nas tomadas de decisões.

Inovação e Diferenciação

Buscar e criar diferenciais competitivos, aplicando novas ideias e abordagens para inovar no mercado. Uma transformação importante para revitalizar empresas com dificuldades financeiras em operações sustentáveis e lucrativas.

Desenvolvimento de Pessoas

Formação de equipes e desenvolvimento de talentos para o sucesso a médio e longo prazo do negócio.

Adaptação às Tendências Tecnológicas

Entender e adaptar-se às novas tecnologias e tendências, como o uso de algoritmos, inteligência artificial e inovação digital. Isso garante que seu negócio esteja sempre na vanguarda das mudanças tecnológicas.

Gestão em tempo real baseada em Dados

Esse modelo permite o acompanhamento e a avaliação de métricas em tempo real, possibilitando tomadas de decisões rápidas e muito assertivas, permitindo que o seu negócio esteja sempre pronto para responder às mudanças do mercado.

Tríplice Abordagem para o Sucesso Empresarial

São três os pilares mais importantes desse modelo: pessoas, ferramentas e processos. Apesar de todos serem muito importantes, o que vai determinar um maior foco em um deles será o grau de maturidade e o momento da sua empresa.

Planejamento antes da execução

Evite erros, desgastes e o consumo desnecessário de recursos (tempo e dinheiro) aprimorando o pensamento estratégico e inovador antes da execução.

quem é
Sérgio Carneiro?

Engenheiro Agrônomo formado pela Universidade Federal de Viçosa em 1988. Fundador da Rede de Drogarias Arco-Íris, comandou a empresa de 1994 a 2007, sendo destaque na capa da revista Pequenas Empresas Grandes Negócios em outubro de 2003 por sua atuação. Foi Presidente da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Itumbiara-GO no biênio 2006-2008. Em 2007, especializou-se em Gestão Avançada do Varejo Farmacêutico pela Universidade Gama Filho. Em 2011, a partir de uma consultoria, tornou-se sócio, diretor e administrador da Goiás Saúde Distribuidora de Medicamentos e Correlatos, posição que ocupou até 2023. Durante esse período, transformou a empresa em uma das distribuidoras mais reconhecidas nacionalmente pelo modelo de gestão e inovação. Além disso, percorreu o mundo em viagens de estudo de mercado,conhecendo e estudando as melhores práticas empresariais em países como África do Sul, Itália, México, Portugal, Espanha, Estados Unidos e Israel. Foi também Diretor da Abradilan por dois mandatos durante esse período.